Een coachingovereenkomst is een formeel of informeel document dat de basis legt voor de coachingrelatie. Het schetst het doel, de reikwijdte, verantwoordelijkheden en grenzen en zorgt voor duidelijkheid en vertrouwen tussen coach en klant. Een goed gedefinieerde overeenkomst voorkomt misverstanden en stemt de verwachtingen vanaf het begin op elkaar af.
Wat op te nemen in een coachingovereenkomst
- Doel en doelstellingen van het coachingproces
- Rollen en verantwoordelijkheden van coach en cliënt
- Vertrouwelijkheid en ethische grenzen
- Structuur, frequentie en duur van de sessies
- Kosten, betalingsvoorwaarden en annuleringsbeleid
- Doelen, mijlpalen en evaluatieproces
Voorbeelden van coachingovereenkomsten
Executive coaching: In een overeenkomst staat dat de coach zes maanden lang met een senior leider zal werken en twee keer per maand zal samenkomen om zich te concentreren op leiderschapspresentatie, communicatie en besluitvorming. Er worden ook meetbare resultaten en geheimhoudingsvoorwaarden vastgelegd.
Life coaching: Een klant tekent een contract voor 10 sessies gericht op persoonlijke groei en balans tussen werk en privé. De overeenkomst verduidelijkt de rol van de coach (facilitator, geen adviseur), verwachtingen over inzet en een kader voor het beoordelen van de voortgang.
Veelgestelde vragen over coachingovereenkomsten
Wat is een coachingovereenkomst?
Het is een document of contract dat de voorwaarden, grenzen en doelen van de coachingrelatie vastlegt.
Hoe schrijf je een coachingovereenkomst?
Door het doel, de rollen, vertrouwelijkheid, logistiek, vergoedingen en meetbare doelen op te nemen.
Wat moet er in een coachingovereenkomst staan?
Doelstellingen, structuur van de sessie, verantwoordelijkheden, grenzen en voorwaarden voor herziening of annulering.
Waarom is een coachingovereenkomst belangrijk?
Omdat het vertrouwen opbouwt, zorgt voor afstemming en een professionele standaard zet voor de coachingrelatie.
Wat is een voorbeeld van een coachingovereenkomst?
Een schriftelijk contract tussen de coach en de klant waarin de doelen, verantwoordelijkheden, vertrouwelijkheid en opdrachtvoorwaarden worden beschreven.
Ontdek onze verkoop-, onderhandelings- en beïnvloedingstrainingsprogramma’s om deze technieken toe te passen in echt leiderschap en zaken doen.