{"id":6211,"date":"2025-09-02T18:13:09","date_gmt":"2025-09-02T16:13:09","guid":{"rendered":"https:\/\/hovinghandpartners.com\/what-is\/coaching-modelle\/"},"modified":"2025-09-02T18:13:49","modified_gmt":"2025-09-02T16:13:49","slug":"coaching-modelle","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/hovinghandpartners.com\/de\/what-is\/coaching-modelle\/","title":{"rendered":"Coaching-Modelle"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Coaching-Modelle<\/strong> sind strukturierte Rahmenwerke, die den Coaching-Prozess leiten und sicherstellen, dass die Gespr\u00e4che fokussiert, zielorientiert und effektiv sind. Sie geben Coaches und Managern einen klaren Fahrplan an die Hand, um den Einzelnen dabei zu unterst\u00fctzen, Herausforderungen zu erkennen, Optionen zu erkunden und sinnvolle Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. <\/p>\n\n<p>Je nach Kontext &#8211; von der Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften bis hin zu Bildung oder Wirtschaft &#8211; werden unterschiedliche <strong>Coaching-Modelle und -Rahmenwerke<\/strong> verwendet. Ein Modell hilft, das Gespr\u00e4ch zu strukturieren und l\u00e4sst gleichzeitig Raum f\u00fcr pers\u00f6nliche Reflexion und ma\u00dfgeschneiderte Unterst\u00fctzung. <\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/hovinghandpartners.com\/de\/what-is\/coaching-modelle\/#Beispiele_fuer_Coaching-Modelle\" >Beispiele f\u00fcr Coaching-Modelle<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/hovinghandpartners.com\/de\/what-is\/coaching-modelle\/#Praktisches_Beispiel\" >Praktisches Beispiel<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/hovinghandpartners.com\/de\/what-is\/coaching-modelle\/#FAQs_ueber_Coaching-Modelle\" >FAQs \u00fcber Coaching-Modelle<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-examples-of-coaching-models\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beispiele_fuer_Coaching-Modelle\"><\/span>Beispiele f\u00fcr Coaching-Modelle<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p>Eines der am weitesten verbreiteten Modelle ist das <strong>GROW-Coaching-Modell<\/strong> (Goal, Reality, Options, Will). Es hilft dem Einzelnen, seine Ziele zu definieren, seine aktuelle Realit\u00e4t zu verstehen, m\u00f6gliche Strategien zu erkunden und sich zu konkreten Ma\u00dfnahmen zu verpflichten. Variationen wie das <strong>TGROW-Modell<\/strong> f\u00fcgen einen zus\u00e4tzlichen Schritt f\u00fcr Topic hinzu, der von Beginn des Gespr\u00e4chs an f\u00fcr Klarheit sorgt.  <\/p>\n\n<p>Ein weiteres Beispiel ist das <strong>OSKAR-Coaching-Modell<\/strong>, das h\u00e4ufig im l\u00f6sungsorientierten Coaching angewendet wird. Es betont Outcome, Scaling, Know-how, Affirm and Action und Review &#8211; und ist damit praktisch f\u00fcr Manager, die sich auf L\u00f6sungen und nicht auf Probleme konzentrieren wollen. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-practical-example\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Praktisches_Beispiel\"><\/span>Praktisches Beispiel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p>Ein Manager, der mit einem Teammitglied an der Verbesserung seiner Pr\u00e4sentationsf\u00e4higkeiten arbeitet, k\u00f6nnte das GROW-Modell verwenden. Zun\u00e4chst setzen sie das <em>Ziel<\/em> (eine selbstbewusste Kundenpr\u00e4sentation halten). Dann bewerten sie die <em>Realit\u00e4t<\/em> (der Mitarbeiter f\u00fchlt sich nerv\u00f6s und es fehlt ihm an Struktur). Gemeinsam \u00fcberlegen sie sich <em>Optionen<\/em> (\u00dcbungseinheiten, Feedback, Erz\u00e4hltechniken). Schlie\u00dflich verpflichtet sich der Mitarbeiter zu bestimmten <em>Will-Aktionen<\/em> (zweimaliges \u00dcben mit dem Manager vor dem Kundentermin). Dieser strukturierte Ansatz st\u00e4rkt das Vertrauen und die Verantwortlichkeit.     <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-faqs-about-coaching-models\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQs_ueber_Coaching-Modelle\"><\/span>FAQs \u00fcber Coaching-Modelle<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p><strong>Was ist ein Coaching-Modell?<\/strong><br\/>Es ist ein strukturierter Rahmen, der die Coaching-Gespr\u00e4che leitet und dem Einzelnen hilft, Ziele zu setzen und Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p>\n\n<p><strong>Was sind die verschiedenen Coaching-Modelle?<\/strong><br\/>Zu den am h\u00e4ufigsten verwendeten geh\u00f6ren GROW, TGROW und OSKAR, die jeweils eine bestimmte Struktur und einen bestimmten Schwerpunkt haben.<\/p>\n\n<p><strong>Wie w\u00e4hlen Sie ein Coaching-Modell aus?<\/strong><br\/>Die Wahl h\u00e4ngt vom Coaching-Ziel, dem organisatorischen Kontext und dem bevorzugten Ansatz des Coaches ab.<\/p>\n\n<p><strong>Was ist das GROW Coaching-Modell?<\/strong><br\/>Es handelt sich dabei um ein beliebtes Rahmenwerk, das sich um Ziel, Realit\u00e4t, Optionen und Wille gliedert und darauf ausgerichtet ist, den Einzelnen von der Einsicht zum Handeln zu bringen.<\/p>\n\n<p><strong>Warum ein Coaching-Modell verwenden?<\/strong><br\/>Die Verwendung eines Modells stellt sicher, dass das Gespr\u00e4ch strukturiert und effizient verl\u00e4uft und mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit zu messbaren Ergebnissen f\u00fchrt.<\/p>\n\n<p><em>Lernen Sie, wie Sie Coaching-Modelle in realen F\u00fchrungssituationen und Verhandlungen anwenden k\u00f6nnen &#8211; entdecken Sie unsere <a href=\"\/negotiation-training\/\">Verhandlungstrainingsprogramme<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Coaching-Modelle sind strukturierte Rahmenwerke, die den Coaching-Prozess leiten und sicherstellen, dass die Gespr\u00e4che fokussiert, zielorientiert und effektiv sind. 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